QCICでは、日本市場に関する深く幅広い知識を生かして、日本において事業を成功させるために必要となる戦略的なコンサルティングおよびビジネス・アド バイザリー・サービスを企業の皆様に提供しています。多くのコンサルティング・サービスは、プロジェクトベースの業務として、日本の市場環境に即して請け 負います。

詳しくは、QCIC のケーススタディーをご覧ください。


ビジネスプロセスの分析および最適化:
事業全体または1つの特定のセクションのシステムおよび運営手順を検証します。多くの場合、どの機能またはプロセスが外注に適しているかに重点が置かれま す。 お客様のニーズを満たすために、サービスの価値およびシステムの調整についても分析を行います。また、必要に応じて全く新しいシステムを開発することも可 能です。

ビジネスプロセスのシステム設計および導入管理:
このサービスは、ビジネスプロセス・システムの設計およびその導入管理からパフォーマンスの評価および顧客への報告まで網羅します。

コア・コンピテンシー以外の機能の外注化:
外注すべきサービスの決定をお手伝いします。これには、プロセス・マップ、サービスレベルの契約書の作成、社内および本社との意思疎通手段の開発、新たな サービス・プロバイダーへのプロセスの移管、外注した機能のパフォーマンスを評価するための測定基準の設定などが含まれます。

フィージビリティ調査および費用便益分析:
利幅の縮小と増大し続けるお客様の要求に適切に対処するうえで、コスト削減や経営リソースの有効活用の機会を探るためのQCICの調査・分析が役立ちま す。

人材雇用および保持:
いずれの市場でも、企業が成功を収めるためには人的資源が非常に重要ですが、これは日本においても同じです。QCICでは、組織編成および再編、給与体系 の策定、主要な経営陣およびスタッフの動機付けと保持に役立てるための株式評価益権（SAR）制度などの奨励給制度の策定を支援します。

業界調査および動向分析:
日本市場に参入する企業、または日本市場で成長中の企業のために、QCICでは日本における事業運営のあらゆる側面に関する調査研究を行います。

市場および投資家情報:
諸規制を満たし、財務諸表を提出するために必要となる財務情報を作成するシステムの設計および導入に加えて、QCICでは社内報告書および利害関係者や報 道関係者に配布する投資家情報に必要な追加情報を作成することができます。